读书分享会 · 《深度工作》 - 教育培训PPT模板方案

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读书分享会 · 《深度工作》

把一本书读薄，再读成自己能用的方法

2026年10月17日 · 974工具箱

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第 1 页 · 封面 · 丁香花房

CONTENTS

为什么读这本

注意力被消息和会议打碎的年代，能连续专注两小时都成了稀缺能力。这本书讲的正是怎么把专注找回来。

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第 3 页 · 正文 · 丁香花房

CHAPTER 02

核心观点

深度工作创造难以复制的价值，浮浅工作消耗时间却留不下东西。区别不在忙不忙，而在产出的含金量。

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第 4 页 · 正文 · 丁香花房

CHAPTER 03

怎么落地

固定时段、减少切换、给任务设截止。把最难的事放在精力最好的那段时间做，其余时间处理琐事。

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第 5 页 · 正文 · 丁香花房

CHAPTER 04

六个实践动作

固定时段

每天同一时间做同一件难事。

关掉打扰

消息静音，先做完再回。

单点任务

一次只做一件事。

设截止

给任务设时限，倒逼效率。

定期复盘

每周看看时间都花在哪。

想清目的

先问这件事值不值得做。

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第 6 页 · 图标卡 · 丁香花房

CHAPTER 05

产品与服务

教育培训解决方案

为什么读这本

围绕「教育培训」场景的关键能力，帮助更快落地。

核心观点

围绕「教育培训」场景的关键能力，帮助更快落地。

怎么落地

围绕「教育培训」场景的关键能力，帮助更快落地。

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第 7 页 · 产品展示 · 丁香花房

CHAPTER 06

内容分类

为什么读这本

12 项

按主题归类的要点集合

核心观点

18 项

按主题归类的要点集合

怎么落地

24 项

按主题归类的要点集合

团队怎么用

30 项

按主题归类的要点集合

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第 8 页 · 分类 · 丁香花房

CHAPTER 07

一天的时间都去哪了

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第 9 页 · 图表 · 丁香花房

CHAPTER 08

构成占比

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第 10 页 · 图表 · 丁香花房

CHAPTER 09

趋势变化

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第 11 页 · 图表 · 丁香花房

CHAPTER 10

三个触动我的数字

23分钟

重新聚焦耗时

被打断一次，平均要这么久才能回到原状态。

4小时

专家日深度上限

即便是熟练者，每天高强度专注也有上限。

2倍

产出差距

同样的时间，深度投入者的产出明显更高。

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第 12 页 · 数据 · 丁香花房

CHAPTER 11

经验式点检 vs 标准式点检

经验式点检

靠老师傅手感判断
记录随手填、事后补
异常口头转达
责任难追溯到人

标准式点检

对照标准值判定
现场留痕、当日归档
异常即上报、生成记录
每条记录可追到人和时间

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第 13 页 · 对比 · 丁香花房

CHAPTER 12

这本书给我的三个提醒

少即是多

做的事越少，能做好得越多。

保护时间

把专注时段当会议一样排进日程。

量化复盘

记录才能看见改变。

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第 14 页 · 图文要点 · 丁香花房

SUMMARY

总结与下一步

01为什么读这本

02核心观点

03怎么落地

04团队怎么用

下一步：按既定节奏推进，持续迭代优化

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第 15 页 · 总结 · 丁香花房

THANKS

谢谢

下次共读，期待你的分享

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第 16 页 · 尾页 · 丁香花房

读书分享会 · 《深度工作》

目录

为什么读这本

为什么读这本

核心观点

核心观点

怎么落地

怎么落地

六个实践动作

固定时段

关掉打扰

单点任务

设截止

定期复盘

想清目的

产品与服务

为什么读这本

核心观点

怎么落地

内容分类

为什么读这本

核心观点

怎么落地

团队怎么用

一天的时间都去哪了

构成占比

趋势变化

三个触动我的数字

经验式点检 vs 标准式点检

经验式点检

标准式点检

这本书给我的三个提醒

少即是多

保护时间

量化复盘

总结与下一步

谢谢