研究报告 / 现代商务 / 生物医疗 / 绿系 / 双色 · 配色「森林晨雾」 · 共 20 页
用一年的随访数据,看管理动作到底起了多少作用
前提是它足够干净
门诊随访、电话随访、居家自测三条来源,按身份标识去重后合并,缺失字段单独标注,不做填补。
· 74% 随访依从率
· 11% 失访率
条形长度按最大值等比换算,右侧为该项在合计中的份额
血压达标率、复诊依从率、用药调整响应三项为主。指标不求多,求每个都能对应到一个动作。
规范随访组的达标率明显更高,但第三个月后开始回落,说明提醒强度需要递进,不能一直一个节奏。
过了窗口期再随访,数据可比性就没了。
第三个月开始加强,而不是一直同一频率。
随访结果回到门诊,不然做了等于没做。
把提醒从每月一次改成关键节点提醒,把营养和运动纳入随访包,失访病例逐例回访原因。
第三、六、十二个月各强化一次。
加运动处方和饮食指导两页。
逐例问清原因,补上联系渠道。
· 从「Q1」到「Q4」,指标上升 16。
· 峰值在「Q4」(68),谷值在「Q1」(52)。
按风险分级,高危人群随访更密。
第三、六、十二个月各一次强化提醒。
家属参与组的失访率最低。
· 「Q4」最高(68),「Q1」最低(52),差 16。
· 合计 247,均值 61.8,可按高低落差定优先级。
规范随访组比非规范组高 14 个百分点…
按时到访的比例,按月统计,季度之间有波动。
迁居、转诊、联系方式变更是主要原因,逐例登记。
下一步:按既定节奏推进,持续迭代优化
请各位老师指正