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供应商来料质量月报

工作总结 / 现代商务 / 机械制造 / 灰系 / 双色 · 配色「米白纸感」 · 共 19 页

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月度报告 · 来料质量

供应商来料质量月报

把退货原因拆到工序，才谈得上改进

2026年10月20日 · 974工具箱
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第 1 页 · 封面 · 米白纸感
CONTENTS

目录

01来料质量
02来料不良类型占比（%） · 构成占比
03总体批次
04本月数据
05趋势变化 · 多维表现
06问题拆解
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第 2 页 · 目录 · 米白纸感
PART 01

来料质量

拆到工序才谈得上改进

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第 3 页 · 满版图 · 米白纸感
DATA STORY

来料不良类型占比（%） · 构成占比

外观划伤
40
40%
尺寸超差
30
30%
证明缺失
20
20%
其他
10
10%

条形长度按最大值等比换算，右侧为该项在合计中的份额

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第 4 页 · 等比条形 · 米白纸感
CHAPTER 03

总体批次

本月来料一百八十批，合格率 96.1%，环比下降 0.8 个点。下降主要来自两家五金件供应商。

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第 5 页 · 斜切图文 · 米白纸感
KEY NUMBER
96.1%

本月数据

· 2家 C 级供应商

· 3天 整改响应时限

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第 6 页 · 大图压数 · 米白纸感
DATA STORY

趋势变化 · 多维表现

40%
外观划伤 占比
外观划伤40
40% of total
尺寸超差30
30% of total
证明缺失20
20% of total
其他10
10% of total
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第 7 页 · 环形进度 · 米白纸感
CHAPTER 06

问题拆解

外观划伤占四成，尺寸超差占三成，材质证明缺失占两成。前两项集中在运输与工装，不是加工能力。

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第 8 页 · 斜切图文 · 米白纸感
CHAPTER 07

供应商表现

A 级供应商十二家，全部达标；B 级五家有波动；两家 C 级已发整改通知并暂停新订单。

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第 9 页 · 图文 · 米白纸感
CHAPTER 08

三条判断

划伤多在运输

包装与工装不到位，不是加工问题。

超差靠首件

首件确认能挡住大部分批量超差。

证明要随货

材质证明缺失属于交付不完整。

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第 10 页 · 要点 · 米白纸感
CHAPTER 09

下月动作

包装与运输方案联合整改，尺寸超差项做首件确认，材质证明随货同行纳入验收清单。

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第 11 页 · 斜切图文 · 米白纸感
CHAPTER 10

下月盯三件事

合格率

回到 97% 以上。

划伤

占不良比例降到三成以下。

C 级

两家完成整改验证。

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第 12 页 · 图文要点 · 米白纸感
CHAPTER 11

构成占比 · 结构排名

外观划伤40尺寸超差30证明缺失20其他10
结论

· 「外观划伤」最高（40），「其他」最低（10），差 30。

· 合计 100，均值 25.0，可按高低落差定优先级。

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第 13 页 · 图表 · 米白纸感
CHAPTER 12

风险与对策

包装整改

关键件增加分隔与缓冲。

运输评审

长距离线路改用专线物流。

首件确认

批量前做首件，签字放行。

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第 14 页 · 图组 · 米白纸感
CHAPTER 13

风险与对策 · 其二

1
包装整改
2
运输评审
3
首件确认
4
划伤多在运输
5
超差靠首件
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第 15 页 · 五图通栏 · 米白纸感
CHAPTER 14

构成占比

外观划伤　40尺寸超差　30证明缺失　20其他　10
结论

· 「外观划伤」占比最高，约 40%，是本页结构里的主要构成。

· 其余 3 项合计约 60%，可按占比高低分优先级投入。

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第 16 页 · 图表 · 米白纸感
CHAPTER 15

本月数据

96.1% 来料批合格率

环比下降 0.8 个百分点，集中在两家五金件供应商。

2家 C 级供应商

已暂停新订单，整改验证合格后恢复。

3天 整改响应时限

整改计划三个工作日内提交，逾期升级处理。

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第 17 页 · 图文要点 · 米白纸感
SUMMARY

总结与下一步

01总体批次
02问题拆解
03供应商表现
04下月动作

下一步：按既定节奏推进，持续迭代优化

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第 18 页 · 总结 · 米白纸感
THANKS

谢谢

请采购与质量部门共同跟进

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第 19 页 · 尾页 · 米白纸感
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