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银行网点经营数据大屏模板

银行网点经营大屏模板:存贷规模走势、网点 AUM 排行、收入结构、不良余额变动瀑布图、拨备覆盖率,1920×1080 金融大屏,粘数据即出图,免费免登录。

银行网点经营数据大屏BRANCH OPERATIONREAL-TIME · 974存款余额▲ 3.2%82.6 亿元贷款余额▲ 2.6%61.2 亿元中间业务收入▲ 8.4%486 万元不良率▼ 0.06%1.28 %存贷规模走势单位:亿元020406080100亿元1月3月5月7月9月11月存款贷款网点 AUM 排行单位:亿元0510152018.615.212.810.48.6城东支行开发区支行城西支行高新区支行老城支行收入结构单位:%净利息62%理财代销18%支付结算12%其他8.0%100合计不良余额变动单位:万元02,0004,0006,0008,0001.0万1.2万1.4万1.6万1.8万万元+8,600年初累计 8,600+1,420新增累计 1.0万-980清收累计 9,040-640核销累计 8,400+8,400核销后累计 1.7万1.7万合计拨备覆盖率单位:%020406080100186拨备覆盖率数据由用户本地填写,不上传服务器 · 974 工具箱生成www.974.cn/tool/dashboard/
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这套 网点经营大屏怎么看

指标口径 · 图表选型 · 落地坑

规模和质量必须分栏

存款涨了不代表经营好,如果同时不良在涨、收入结构更依赖净利息,那只是规模虚胖。建议左侧放规模趋势,右侧放收入结构和资产质量,用强调色区分。左大右小的布局刚好能表达这个层次,别用均分网格把两件事打平。

不良用瀑布图,比折线有说服力

不良余额的变化不是自然增长,而是新增、清收、核销三股力量的结果。瀑布图能一眼看出:这一年新增 1420 万,靠清收和核销压回 1620 万,所以余额才没恶化。换成折线只能看到一条缓降的线,看不出背后的努力,也没法向管理层解释。

网点排行要允许分组看

城区支行和县域支行资源禀赋完全不同,放在一个榜里排,县域永远垫底。实际操作里建议做两张榜,或者把 AUM 和人均 AUM 一起给。另外口径要写清是时点还是日均,这两个数在季末差得很明显。

常见问题

关于导数据、导出和分享
数据敏感,能用在线工具吗?

能。页面在本机计算和绘图,不传服务器;如果要用远程调用,建议先把数据脱敏或换算成指数化数值。

能做多家网点的对比屏吗?

能。把网点排行换成两列对比柱(今年/去年),或者加一页明细表。

能导出给监管报送材料用吗?

导出 PNG 或 PPTX 都可以,PPTX 里图表是原生图表,可以继续在 PowerPoint 里改。

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