商务培训 / 政务庄严 / 机械制造 / 红系 / 双色 · 配色「朱砂白纸」 · 共 18 页
把风险管控和隐患排查两道防线讲清楚、落下去
风险分级管控在前,隐患排查治理在后。前者把源头管住,后者兜住漏网的隐患,两道防线都立起来,事故才有拦截点。
按发生的可能性与后果严重程度两个维度定级,红、橙、黄、蓝四色对号入座。等级不同,管控层级和检查频次也不同。
按区域、按设备、按作业活动三条线建清单,逐项销号。一般隐患当场整改,重大隐患定人、定时、定措施挂牌督办。
把作业活动逐条拆开,找全危险源。
四色分级,高风险的先管、重点盯。
清单化管理,发现项跟踪到整改完成。
按作业活动逐条找危险源。
用可能性×后果定风险等级。
红橙黄蓝四色对号入座。
高风险点设专门措施与责任人。
按区域设备活动建排查清单。
整改完成才销,未闭环不放过。
标准化动作与判定口径
资源投入与责任分工
验收标准与持续改进
12 项
同主题归并,按场景调用
18 项
24 项
30 项
审批、监护、清场一个不能少。
先通风检测,后作业,监护不离人。
防护到位再上,工器具防坠落。
下一步:按既定节奏推进,持续迭代优化
安全无小事,落实在每一班