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车间安全生产月宣贯

教育培训 / 简约扁平 / 机械制造 / 橙系 / 双色 · 配色「焦糖拿铁」 · 共 19 页

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安全生产月 · 全员培训

车间安全生产月宣贯

讲三个真出过事的地方

2026年10月18日 · 974工具箱
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第 1 页 · 封面 · 焦糖拿铁
CONTENTS

目录

01事故从来不是意外
02各区域去年隐患数(条) · 趋势变化
03去年出过什么事
04三个必须记住的数字
05各区域去年隐患数(条)
06冲压区的手
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第 2 页 · 目录 · 焦糖拿铁
PART 01

事故从来不是意外

是很多次侥幸之后的一次必然

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第 3 页 · 满版图 · 焦糖拿铁
DATA STORY

各区域去年隐患数(条) · 趋势变化

冲压
18
39%
吊装
12
26%
装配
9
20%
仓储
7
15%

条形长度按最大值等比换算,右侧为该项在合计中的份额

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第 4 页 · 等比条形 · 焦糖拿铁
CHAPTER 03

去年出过什么事

全年 7 起轻伤,3 起在冲压区,2 起在行车吊装。都不是大事故,但每一起本来都能避免。

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第 5 页 · 图文 · 焦糖拿铁
KEY NUMBER
7起

三个必须记住的数字

· 100% 班前会覆盖

· 0起 目标事故

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第 6 页 · 大图压数 · 焦糖拿铁
DATA STORY

各区域去年隐患数(条)

7起
去年轻伤

全部可预防,其中五起与图省事、赶产量直接相关。

100%
班前会覆盖

每个班组每天开工前五分钟讲一条风险,签到留痕。

0起
目标事故

目标不是口号,靠每天的动作累积,不靠月底突击。

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第 7 页 · 括号数字 · 焦糖拿铁
CHAPTER 06

冲压区的手

三起里有两次是图省事没用取件工具。手伸进去的那一瞬间,没人觉得自己会出事。

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第 8 页 · 图文 · 焦糖拿铁
CHAPTER 07

吊装区的站位

站在吊物下方和行进路线上是最常见的违规。吊装半径内不许站人,这条不是形式主义。

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第 9 页 · 图文 · 焦糖拿铁
CHAPTER 08

三条铁律

人机分离

设备运行时手不进模具区,取件工具不到位就不开机。

站位守则

吊装半径内不站人,行进路线上不穿行,绕两步不丢人。

当场停线

发现违规先停再整改,不追产量,只追原因。

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第 10 页 · 要点 · 焦糖拿铁
CHAPTER 09

这个月怎么查

每天班前会点一次,每周一次交叉检查,发现违规当场停线整改,班组长连带考核。

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第 11 页 · 图文 · 焦糖拿铁
CHAPTER 10

每个人要做到的三件事

进车间先看

看清标识和通道。

见违规就说

说了不记仇。

拿不准就问

问一句不丢人。

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第 12 页 · 图文要点 · 焦糖拿铁
CHAPTER 11

构成占比

冲压 18吊装 12装配 9仓储 7
结论

· 「冲压」占比最高,约 39%,是本页结构里的主要构成。

· 其余 3 项合计约 61%,可按占比高低分优先级投入。

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第 13 页 · 图表 · 焦糖拿铁
CHAPTER 12

这个月的三件事

班前会

每天五分钟。

交叉查

班组互查。

隐患报

扫码就报。

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第 14 页 · 图组 · 焦糖拿铁
CHAPTER 13

这个月的三件事 · 其二

01人机分离
02站位守则
03当场停线
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第 15 页 · 错落叠图 · 焦糖拿铁
CHAPTER 14

构成占比 · 趋势变化

冲压18吊装12装配9仓储7
结论

· 从「冲压」到「仓储」,指标下降 11。

· 峰值在「冲压」(18),谷值在「仓储」(7)。

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第 16 页 · 图表 · 焦糖拿铁
CHAPTER 15

三个必须记住的数字

7起 去年轻伤

全部可预防,其中五起与图省事、赶产量直接相关。

100% 班前会覆盖

每个班组每天开工前五分钟讲一条风险,签到留痕。

0起 目标事故

目标不是口号,靠每天的动作累积,不靠月底突击。

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第 17 页 · 图文要点 · 焦糖拿铁
SUMMARY

总结与下一步

01去年出过什么事
02冲压区的手
03吊装区的站位
04这个月怎么查

下一步:按既定节奏推进,持续迭代优化

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第 18 页 · 总结 · 焦糖拿铁
THANKS

谢谢

安全第一,产量第二

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第 19 页 · 尾页 · 焦糖拿铁
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