运营指标达成看板大屏模板

台账当主图

指标一多，画成柱状图就挤成一排细线。直接上表格：目标、本月、达成率、环比横向排，哪项飘红一眼就看见，还能直接拿去开会。

浅色更适合汇报

会议室投影、打印、贴墙都偏白环境，浅色商务风比深色更耐看，字也清楚。深色留给值班室和大屏本体。

达成率要带环比

只看达成率会漏掉「在变好但还是没达标」的项。达成率看现状，环比看趋势，两个并排放。

指标别超过十几项

十几项是屏的上限，再多就得拆屏。真有很多指标，按维度分屏：客户与交付、质量、产能、设备，一屏一个维度。